7月6日，机电工程学院以省级高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动为契机，联合新疆友佳中达设备技术有限公司在东校区揽月楼二楼开展焊接安全与8S管理专项培训，通过“理论+案例”教学模式，为企业500余名员工筑牢安全生产与现场管理双防线，将高校专业资源与企业实际需求深度融合，探索出“党建引领+安全赋能+管理提效”的校企合作新范式。
图为 专项培训现场
作为“强国行”专项行动的实践载体，本次培训紧扣制造业转型升级需求，由机电工程学院骨干教师李国峰与卢哲携手组建专业团队，为企业量身定制解决方案。李国峰老师以《焊接与切割安全》（GB 9448）等法规为基础，开展焊接作业安全规范与事故防范”培训，系统剖析了触电、火灾、弧光辐射等焊接作业核心风险。培训现场，李老师以钍钨极焊接材料在使用过程中的注意事项、刃磨时劳保用品的穿戴等特殊案例进行着重讲解。
在8S管理培训环节，卢哲老师以“现场秩序构建术”为核心，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”，直击企业物品摆放混乱、环境脏乱等痛点。以某车间清理3台闲置设备释放20平方米空间、某班组通过“形迹管理”将工具寻找时间从15分钟/次缩短至3分钟/次为例，详解“使用频率分类法”“红牌作战”等落地工具。
图为 专项培训现场
“此次培训解决了企业长期以来重操作、轻规范的管理问题。” 新疆友佳中达设备技术有限公司安全总监党经理表示，“焊接培训中钨极磨削需戴三层防护的细节要求，以及8s管理中报废品48小时清退的制度设计，直接对应企业现场管理漏洞。”据统计，通过8s管理中的“非必需品处理”环节，企业预计每月可降低物料积压成本1.2万元；焊接培训后，员工个人防护装备正确穿戴率从65%提升至98%。
随着制造业智能化转型，安全生产与现场管理已成为企业核心竞争力的重要组成。此次培训不仅为友佳中达员工注入“安全即效益”的理念，更探索出“高校标准+企业场景”的培训范式。此次社会服务培训活动通过“党建引领、专业赋能、企业落地”的创新模式，为省级高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动提供了可复制、可推广的“产教融合”样本。随着“安全管理提升月”等后续活动的持续推进，校企双方正携手并进，共同书写“安全赋能产业升级”的崭新篇章。
